Dış Ticaret Şirketleri Salgının İkinci Yarısında Nasıl Savaşmalı

Jul 21, 2020

Mesaj bırakın

Şu anda ülkem&# 39'un salgın önleme ve kontrolünün durumu iyileşmeye devam ediyor ve üretim ve yaşam sırası hızlanıyor. Ancak, salgının yurtdışına yayılması, ülkemizin dış ticaret işletmeleri üzerinde birçok olumsuz etki yarattı. Birçok dış ticaret şirketi, eldeki&emirlerinin askıya alınması veya iptali gibi sorunlarla karşılaşmaktadır; yabancı müşteriler tarafından ve GG'nin "takip emirleri GG" nin ciddi kıtlığı. Çeşitli sektörlerdeki dış ticaret şirketlerinin durumu çok ağırdır. Dış ticaret şirketleri salgının ikinci yarısıyla nasıl mücadele etmeli? Bu bağlamda, Hebei Uluslararası Ticaretin Teşviki Konseyi, “eldeki emirlerin” performans risklerini kontrol etme, dış ticaret iş geliştirme temelini pekiştirme ve denizaşırı piyasaları araştırmak amacıyla yeni emirler almak için önerilerde bulunuyor. dış ticaret şirketleri.

GG "eldeki GG" siparişlerinin karşılanma riskini kontrol etmek açısından şirketler aşağıdaki önlemleri alabilirler. Birincisi, sermaye zinciri üzerindeki baskıyı azaltmaktır. Dış ticaret şirketleri mevcut finansman maliyetlerini korumak ve azaltmak için ilgili politikaları inceleyebilir ve finansman ölçeğini körü körüne genişletmek önerilmez; Aynı zamanda, dış ticaret şirketleri, aşırı finansal baskıyı önlemek için ürün ve hammadde stoklarını azaltmak için ellerinden geleni yapmalıdır. Ayrıca, salgın durum nedeniyle ödemeyi reddetme riskine dikkat etmeliyiz. İkincisi, tedarik zinciri risklerini çözmek. Yurtiçi tedarik sözleşmeleri ve ihracat satış sözleşmeleri farklı bir hukuki ilişkide olduğundan, yabancı müşteriler sadece iş bağlantıları için düzenlemeler yapmakla kalmamalı, aynı zamanda dış ticaret şirketlerinin sözleşmeleri askıya almasını veya hatta iptal etmesini isteyen yabancı müşterilerle karşılaştıklarında bunu yapmak için hukuk uzmanları kiralamalıdır. mücbir sebep. İyi yasal bağlantı. Hammadde fiyatlarındaki keskin artışa ilişkin olarak, sözleşmeyi yapmaya devam etmek haksızlık olacaktır. Dış ticaret şirketleri,&"koşullarının değişmesi GG" uyarınca sözleşmeyi değiştirmek üzere yabancı taraflarla müzakere edebilirler; kural. Herhangi bir anlaşmaya varılamazsa, sözleşmenin değiştirilmesi için mahkeme veya tahkim ajansına başvurabilirler. Üçüncüsü, müşterilere rasyonel olarak yanıt vermektir'&"mücbir sebep GG"; iddialar. Yabancı müşteriler gönderilerin askıya alınması, siparişlerin iptali ve geri ödemeler için istekte bulunduğunda, dış ticaret şirketleri müşterinin yapamayacağı sözleşmenin&"mücbir sebep GG" olup olmadığını analiz etmek ve belirlemek için hukukçulara emanet edebilirler; yürürlükteki yasalara ve sözleşme anlaşmalarına uygun olarak ve buna göre yanıt verin. Dördüncüsü lojistik risklerini kontrol etmektir. Salgının küresel yayılımı uluslararası kargo taşımacılığını büyük ölçüde etkiledi. Dış ticaret şirketlerinin uluslararası kargo taşımacılığına ilişkin dinamik bilgilere çeşitli kanallardan dikkat etmeleri ve üretim teslim döngüsünü ayarlamak için müşterilerle müzakere etmeleri önerilir; ikincisi, farklı fiyatlara göre Terminoloji, alıcı ve satıcıların maliyet ve risk sorumluluklarını makul bir şekilde bölmektedir. Ayrıca, hiçbir sebepten ötürü malları terk eden müşteriler için, nedenlerle savaşmaya cesaret etmeli ve Ticaret Odası tarafından sözleşmeler yapmaya ve meşru hak ve menfaatlerini korumak için arabuluculuk yapma gibi derhal yasal işlemlerde bulunmalıdır.

Dış ticaret işinin geliştirilmesi temelini pekiştirmek açısından işletmelerin de dört görevi yerine getirmeleri gerekmektedir. Birincisi,&"takımı GG" arasındaki istikrarı dengelemek; ve&"kontrol maliyetleri." İlk olarak, dış ticaret işletmelerinin liderleri ve çalışanları karşılıklı yardımlaşma duygusu oluşturmalı ve çeşitli yöntemlerle değer ve fayda yaratmaya çalışmalıdır; ikincisi, İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nın ilgili yasalarına ve ilgili düzenlemelerine sıkı sıkıya bağlı olarak, kötüleşen sorunları ve iş uyuşmazlıklarını önlemek için ilgili konular istişare yoluyla uygun şekilde ele alınmalıdır. ; Son olarak, maliyetleri en aza indirmek için devlet daireleri tarafından çıkarılan istihdama yönelik yardım politikalarına dikkat edin. İkincisi, kurumsal uygunluk yapımında iyi bir iş çıkarmaktır. Dış ticaret şirketleri ancak uygunluk binasının güçlendirilmesiyle uluslararası pazarın açılması sürecinde istikrar kazanabilirler. Mevcut salgın durumda, ilgili ülkelerin ihracat kontrolü ve ekonomik yaptırımları azaltılmamış ve hatta artmıştır. Birçok büyük yabancı alıcının genel şartları, uyum taahhüdü şartlarını da içermektedir. İhlal edilirlerse tedarikçi niteliklerini kaybederler. Eğer ciddi ise, sözleşmenin ihlali için tazminat riski getirebilir.&"epidemik GG" nin ikinci yarısında; savaşta, anti-salgın malzeme alımları arttı. Bu nedenle, tıbbi ve anti-salgın malzemelere geçiş yapan dış ticaret şirketleri derhal ilgili sertifikasyon için başvurmalıdır. Üçüncüsü, fikri mülkiyet hakları konusunda farkındalık yaratmaktır. Salgın sırasında, bazı şirketler fikri mülkiyet taahhütleri aracılığıyla banka finansmanı sağladı ve bu da fikri mülkiyetin maddi olmayan varlık özelliklerini tam olarak gösterdi. Çeşitli ülkeler ve ilgili uluslararası kuruluşlar da fikri mülkiyet haklarının korunmasına daha fazla dikkat etmektedir. Bu nedenle, işletmeler kendi fikri mülkiyet haklarını korumak için önceden uluslararası bir fikri mülkiyet hakları düzeni oluşturmak zorundadır. Aynı zamanda, başkalarının fikri mülkiyet haklarına saygı göstermeli ve ihlalden kaynaklanan hukuki, idari ve hatta cezai yükümlülüklerden kaçınmalıyız. Dördüncüsü, yeni pazarlama yöntemlerini deneme cesareti. Salgın altında çevrimiçi pazarlamanın hızlı bir şekilde gelişmesiyle, dış ticaret şirketleri, canlı deneyim, dijital sergiler ve müşteri bilgilerini büyük verilerle toplama gibi çeşitli yeni pazarlama modellerini benimseyecek kadar cesur olmalıdır. Yeni pazarlama yöntemlerini denerken, şirketler kendi ticari sırlarını korumaya dikkat etmeli ve başkalarının gizlilik haklarını ihlal etmekten kaçınmalıdır.

Yeni siparişler almak için yurtdışı pazarlarını aktif olarak araştırırken. Şirketler yeni siparişler açmak için kredi sigortası destek politikalarını kullanabilirler. Salgından etkilenen yabancı müşterilerin sermaye zinciri de daha büyük bir baskı altında. Yeni işletmeler geliştirirken, dış ticaret şirketlerine daha fazla iş riski getiren, ödeme süresini uzatmak ve ön ödeme oranını azaltmak gibi gereksinimler önerebilirler. Çin İhracat& Credit Insurance Corporation, şirketlerin sipariş alma konusunda güvenlerini artırmalarına ve aktif olarak yeni siparişler almalarına yardımcı olabilecek bazı yardım politikaları getirmiştir. Ayrıca, şirketler denizaşırı pazarları genişletmek için CCPIT kredi tavsiye sertifikasını kullanabilir. Uzun süredir dış ticaret işletmeleri için sertifikasyon ve sertifikasyon gibi ticaret kolaylaştırma hizmetleri sağlayarak CCPIT çeşitli seviyelerde kredi tavsiye ve sertifikasyon hizmetleri başlatmıştır. Örneğin,&"Çin İhracat Emtia Marka Sertifikası GG" ni düzenleyerek işletmelerin yurtdışı pazarlarını genişletmeleri için kredi desteği desteği sağlamak mümkündür. nitelikli dış ticaret işletmeleri için ve CCPIT tarafından önerilen sertifikasyon işaretini iliştirmek için.